архив
Май 2012

Вслух

Лицензия на успех

Ниша

Поминутная тарификация

Вслух

"Емеля" на дрожжах

Правила игры

Еда-хедлайнер

Есть идея

С грядки на тарелку

Рынок

Бум, ага!

Продукт

Мясные разночинцы






Фото ресторана

«Галерея»

Адрес: Петровка, дом 27
Шеф-повар: Сергей Маркин
Кухни: японская, европейская, азиатская, итальянская, авторская, французская, русская
Дата открытия: 2004 г.
Средний чек: $50–80
Автор концепции: Аркадий Новиков

www.novikovgroup.ru

Результаты исследования:

  • «Галерея» – ресторан класса fine dining с кухней фьюжн и уникальной атмосферой арт-кафе, с прекрасной организацией развлекательных программ.
  • Необходимо отметить очень профессионально составленное меню с русскими, азиатскими и европейскими блюдами.
  • Блюда вкусные, подача прекрасная.
  • В «Галерее» не подают комплиментов от шефа.
  • В обслуживании следует отметить некоторую небрежность и отсутствие должного внимания к гостю.
  • В ресторане не всегда провожают гостей.
  • Не все сотрудники ресторана знают этикет и проявляют радушие.

    Рекомендации:

    • Проводить тренинги персонала по этикету обслуживания гостей, умению постоянно держать клиента в поле зрения и всегда проявлять любезность и желание помочь при необходимости.
    • Обратить внимание на прощание с гостями.
    • Рассмотреть возможность подавать гостям комплименты от шефа.
Полный текст исследования читайте в печатной версии журнала FoodService
РоссияЕвропаСШААзия
 
© "Русское профессиональное издательство". Все права защищены.
Правила использования материалов сайта www.cafe-future.ru и журнала FoodService

ФУДСЕРВИС

Рестораны высокой кухни
Демократичные заведения
Столовые
Фаст-фуд
Уличное питание
Кофейни
Бары
Доставка на дом

КЕЙТЕРИНГ

Офисы
Праздники
Заводы
Автомагистрали, аэропорты
Школы
Больницы
Спорт

ИНВЕНТАРЬ

Автоматизация
Оборудование
Кухонный инвентарь
Мебель
Сервировка
Продукты питания
Алкоголь
Разное

Александр Затуливетров

совладелец консалтинговой компании Eiger Group

Закрыть нельзя спасти

По статистике каждый шестой ресторан закрывается в первый год работы, каждый третий не доживает до двух лет. И хотя любому владельцу кажется, что его случай уникален, при взгляде со стороны становится понятно, что, пытаясь наладить бизнес, рестораторы совершают одни и те же ошибки. О том, каких просчетов следует остерегаться и какие меры можно предпринять, чтобы дать умирающему заведению еще один шанс, рассуждает ресторатор Александр Затуливетров.

Сергей Миронов

Директор компании «Рестконсалт»

Отключим газ

Трагические события в ресторане Il Pittore привлекли внимание к проблеме незаконной установки газобаллонного оборудования. Владельцы ресторанов опасаются, что чиновники, решив, что слишком распустили бизнес, начнут закручивать гайки и душить проверками. На болезненную тему взялся высказаться ресторатор Сергей Миронов. Он считает, что газовая проблема имеет глубинные корни и решать ее нужно системно.

Томас Джон Келли

Генеральный директор компании RMS

Скрытые резервы

Одной из ключевых задач любой ресторанной компании является повышение эффективности. Порой рестораторы и не подозревают, как велика недополученная прибыль, которую можно было бы обеспечить, предприняв весьма несложные шаги. Томас Джон Келли и Ольга Бурлова из американской компании RMS, специализирующейся на управлении доходами в индустрии гостеприимства, подготовили статью о том, как грамотное ценообразование и работа с меню могут повысить рентабельность ресторана.